老板如果不能更好的精进自己，就会成为企业的天花板，紧紧束缚住员工，企业当然也不会有更好的发展。想发展，老板不仅要在德行、本事上高于员工，更要在实际行动中，给到员工足够的发展空间，他们的成长速度代表企业发展的速度。

企业现状

产地：湖北襄阳行业：美容行业背景：背景1、老板只有一个美容院，规模不是很大。

背景2、老板培养了一个员工，能力非常强，现在这个员工认为在企业看不到未来，于是想跳槽，老板希望能把他留下来。

理论方向

方向一：老板经营企业有一个宿命叫发展。解析：当老板永远没有守业这个概念，老板的守就叫攻。因为所有的员工都在不断成长，只要老板让企业停下来，员工就会离你而去。如果你认为你够了，只会面临一个结果，被行业淘汰。方向二：老板只有保持自我精进，才能引领员工。解析：如果让员工管店，老板出来再开第二个、第三个店或再做第二个产业，员工一定会看到未来，会越干越有信心。方向三：员工向外跳槽就是因为企业内部无槽可跳。解析：阻止员工跳槽的最好方式，就是在企业内部给他设立一个槽。只有当员工认为在企业内部没有适合自己的位置时，才会向外谋求发展。 拓展：

1、员工有能力，并且希望有一个能看到未来的工作，就说明这个员工是一个有野心的人，是一个可塑之才，他不想混日子。所以，老板只有不断精进自我，才能驾驭这种人。2、美容行业是朝阳行业，有很大的发展前景，如果老板操作得够好，是能够把企业做到一定规模的。

企业高手

接招1、老板调整自身状态，开始修行，提升精神境界，改变过去的思维意识。接招2、通过分权、分利、分风险等方式，先激发员工的动能，让员工对企业发展存有希望。接招3、在企业内部设置晋升机制，明确岗位价值、岗位职责，让有本事的员工能够找到合适的位置。接招4、老板针对企业内部各个方面、环节进行完善，蓄积力量，只要时机成熟，随时进行扩张，推动企业进一步发展。

总结
未来市场竞争会非常惨烈，甚至有的行业直接就被淘汰出局，只有有真才实学的人才能留下来。