课程主讲

内部合伙人体制改革(突破中小型企业发展瓶颈)
企业中高基薪酬分配系统(从根源解决员工动力问题)
晋升系统(高效招人、留人、吸引人才)
组织架构(解决老板忙累、员工内耗问题)
岗位职责(制定工作标准及流程，提高工作效率)
弹性经营股(中高层合伙人薪酬模式改革)

服务流程
1、参加学习(统一思想)
2、提供改革建议及落地方案
3、改革前员工培训、思想教化一次
4、跟进改革过程并协助解决问题
5、提高无限次免费咨询服务两个月

课程+咨询+服务
全国唯一一堂以解决实际问题的课程