面试的人很多，实习的人很多，但是留下来的人却没有多少，原因到底是什么？你要知道，多数求职者都是满怀热情去面试、去试用的，为何还没有为你创造价值就离开了呢？你要知道，现代职场是双向选择，你在选择人才的同时，他们也对你做着各种考量。如果你的企业无法吸引员工，那一定要注意，是不是出现了以下问题：

始终对待遇不明确说明

针对不同岗位，设置不同的待遇，在面试和入职的时候必须明确，切勿含糊不清，用数字代替其他用语（比如说在我们公司干错不了，保你以后能挣到钱）。真正的好公司，在入职的时候不仅会标明眼前的具体收益，更会让面试者、新员工感受到你对企业未来承诺的真诚。换句话说，就是只务实、不务虚。

人事关系比较复杂

人事关系比较复杂，尤其是企业比较小，但内部人不是亲戚就是朋友，一旦进入这样的企业，工作起来遇到的障碍就会比较多，情大于理、法，效率就会差，是非也会比较多，而且价值不能有效突显。另外，如果企业不大，但是层级划分很多，基层员工有过多的领导，做事就会束手束脚，在人际关系上浪费大量精力，工作必定会受到影响。

太美好的面试

所谓太美好的面试就是过于顺利，面试者过于浮夸。面试是一件很严肃的事情，如果过程过于草率，面试者带给人的感觉不好，那这样的公司不够专业和真诚，面试者是会避而远之的。

老板特别擅长画大饼

激励员工是没问题的，但是不够真诚、不兑现承诺的激励，不仅不会起作用，更会毁掉老板的信誉，加速员工离开。满嘴跑火车的老板留不住员工，留不住人才，想把企业做大，也是非常困难的。

行业、经营方式过时

市场上大量的求职者都是00后，年轻人喜欢新鲜好玩的事物，他们无论如何都接受不了过时的东西，过时的行业、落后的经营方式在他们眼中，都是消耗自己的生命。

你的企业出现上面的情况了吗？如果出现一条或多条，那你就要警惕了。市场上不是没有人，也不是缺少人才，而是你不具备吸引人才的资质。当企业发展不尽如你意的时候，请先反观自身的问题，然后做出修正。