夫妻档是创业者最常见搭档，夫妻二人信任程度高、默契度高，而且不计较付出、目标一致，能够相互扶持与激励、分担，正所谓夫妻同心其利断金。

但是夫妻档同进退多出现在创业初期，夫妻档的优势尤为突显，随着企业的发展与扩张，企业内外的事务多样、复杂化，夫妻二人的能力、心态都会发生巨大变化，面对同样的问题时，夫妻档的弊病暴露无遗。

一个企业一旦有两个声音，企业发展与日常经营必然受到影响。

一同看看下面的故事：

老张和老婆一同创业，企业进入稳定发展期后，老张苦恼不堪，在各种大小问题上，老婆好像都在和自己对着干：

老张在招办公室人员的时候不分男女，只看能力，老婆却极力排斥女性，尤其是年轻女性；

老张计划引入新的股权机制，壮大公司核心力量，老婆认为自家所占份额变少，加以阻止；

老张高薪吸引人才，改革工资制度，改善现有员工的待遇，老婆认为给出去的多了；

老张刚刚下达命令，员工在执行的时候老婆提出反对意见，员工不知道到底该听谁的……

夫妻二人白手起家，虽然企业已经有一定规模，但是面对市场的冲击，也是面对着各种压力，比如人才，比如资金，二人都意识到，意见长期不统一，企业发展将陷入困境。

老张夫妻遇到的问题是多数夫妻档都困惑的，两人都有一定的能力，动机都是为了企业更好，但是每个人都有自己的思维方式和做事习惯，如果没有进行有效沟通达成一致，必然战火重重，影响的不单单是企业发展，还会影响夫妻感情，甚至是家庭幸福。

面对此棘手却常见的难题，我们有以下处理意见，经过多年试验，颇见成效。

退出式：

夫妻中任意一方完全退出企业经营，并且此种退出必须彻底，且心甘情愿。

若选用此种方式，留在企业的一方必须让回归家庭一方获得足够的安全感，比如经济方面的保障、所有权方面的给予等。

分隔式：

将公司进行拆分，夫妻二人分家，可以是上下游合作关系，也可以是完全没有关系的两个公司，达成的目的就是互不干涉。

一般而言，既然创业成功，夫妻二人必定都具备一定的商业格局与梦想，退出企业比较困难，退出一方不甘心，那就采用此种方式，人人有权，人人可以自立为王。既保住原有企业，又不会影响夫妻感情。

统一式：

所谓统一式，就是双方共同参加学习或其他活动，建立相同的认知、意愿和价值观，实现夫妻同频，同频才能共振。当思维意识层面达成统一，沟通就会顺畅，问题在沟通中就会得到有效解决。

经营企业是生命的装点，任何一个人都不应该为了企业而毁掉夫妻感情，甚至是家庭，否则便成了本末倒置。