长期招不到新员工，一定是因为企业没有吸引力，只有你能让员工赚到更多钱，才会有更多人愿意来到你的企业。

企业现状

产地：河北唐山

行业：熟食店

背景：背景1、老板现在有三家店，营业额逐年下降，员工也没有积极性。背景2、员工流失量大，长期招不到新员工。

理论方向

方向：让员工获得高收入。招数：招不到新员工就代表企业没有高收入的员工，长期下去就会形成恶性循环。企业招不到员工，产品质量就会变差，生意就更加惨淡，老板就更加舍不得分钱，员工就没有高工资，就招不到人。所以，企业运营状况越差时，老板越要舍得分钱。

拓展：很多人眼里面只看到了钱，但却不知道钱是谁帮你赚回来的。没有人哪来的钱，没有生意哪来的钱？把钱分出去就有人了，人多了就有生意了，有生意了自然赚钱了。

企业高手

接招1、在三家店内打造晋升体系，通过晋升体系选出每个店的店长。

接招2、把店内熟食按品类分割范围，各范围安排相对应的员工单独负责，根据各范围创造的营业额制定平衡点，由此设定阶梯式提成。例如卤煮类平衡点为1万元，营业额超过1万元，提成3个点；超过1.5万元，提成4个点……

接招3、店长拿店面整体营业额的分红，当店长能持续一段时间分到钱后，让店长投钱成为店面股东。

总结

只有通过分利让企业操心的人变多了，企业运营状况才会变好。当你在企业把分配做好，你经营的就不仅是这几家店，而是你们当地的整个行业。